通常我们所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，是运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。知识产权贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。

 
        一、企业为什么需要做知识产权贯标呢？
 
        企业做“贯标”的目的在于为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，从而加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
 
        二、知识产权贯标的流程
 
        贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
 
　　 1.贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
 
　　 2.调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
 
　　 3.体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
 
　　 4.手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
 
　　 5.发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
 
　　 6.实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
 
　　 7.内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
 
　　 8.管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
 
        完成以上8个流程后，就会进入认证流程，认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。至此，整个知识产权贯标流程走完，整个流程大致需要4—6个月的时间。